{"id":11264,"date":"2024-04-08T15:15:59","date_gmt":"2024-04-08T13:15:59","guid":{"rendered":"https:\/\/agdatahub.eu\/?p=11264"},"modified":"2024-04-08T16:20:15","modified_gmt":"2024-04-08T14:20:15","slug":"experts-data-dans-le-secteur-agricole-comment-recruter-les-bons-profils","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/agdatahub.eu\/en\/experts-data-dans-le-secteur-agricole-comment-recruter-les-bons-profils\/","title":{"rendered":"Experts Data dans le secteur agricole\u00a0: comment recruter les bons profils\u00a0?"},"content":{"rendered":"

Experts Data dans le secteur agricole\u00a0: comment recruter les bons profils\u00a0?<\/strong><\/h1>\n\n\n\n
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\"\"<\/figure>\n<\/div>\n\n\n\n
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Comme tous les autres secteurs, le secteur agricole conna\u00eet une v\u00e9ritable r\u00e9volution li\u00e9e \u00e0 la gestion et au traitement des donn\u00e9es. Pour r\u00e9pondre \u00e0 ce double enjeu, les besoins en ressources humaines qualifi\u00e9es sont particuli\u00e8rement importants, a fortiori pour un secteur comme celui de l\u2019agriculture, vers lequel peu de profils de ce type se tournent instinctivement. \u00c9tat des lieux et pistes d\u2019am\u00e9lioration avec Olivier Claux, directeur associ\u00e9 du cabinet de recrutement MG Consultants, sp\u00e9cialis\u00e9 dans l\u2019accompagnement des entreprises du secteur agricole.<\/strong><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

Les besoins en comp\u00e9tences data ne cessent d\u2019augmenter. \u00c0 titre d\u2019exemple, selon la deuxi\u00e8me \u00e9dition de l\u2019enqu\u00eate \u00ab\u00a0Le futur des m\u00e9tiers de la data vu par les grands groupes fran\u00e7ais\u00a0\u00bb[1]<\/a>, 90 % des entreprises interrog\u00e9es ont r\u00e9alis\u00e9 des recrutements en externe sur des m\u00e9tiers en lien avec la data au cours des trois derni\u00e8res ann\u00e9es. Et, dans les 12 \u00e0 24 prochains mois, 88 % d\u2019entre elles envisageraient de r\u00e9aliser des recrutements dans le domaine des insights (Data Scientist, Data Analyst, Data Visualiser) et une m\u00eame proportion dans le domaine des technologies (Data Engineer, Data Architect).<\/p>\n\n\n\n

Un enjeu : des ressources pour piloter les donn\u00e9es<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

C\u2019est dire si le contexte est concurrentiel pour les entreprises qui cherchent \u00e0 recruter ces profils\u00a0! Comme l\u2019explique Olivier Claux, directeur associ\u00e9 du cabinet de MG Consultants\u00a0: \u00ab\u00a0Comme tous les autres, le secteur agricole est confront\u00e9 \u00e0 cette question de la gestion de la donn\u00e9e. Il a d\u2019ores et d\u00e9j\u00e0 entam\u00e9 une importante et rapide mutation dans ce domaine. En effet, la donn\u00e9e est essentielle pour la performance technique et agronomique. \u00a0Pour permettre de produire plus et mieux, \u00e0 l\u2019image, par exemple, des semenciers, qui croisent les donn\u00e9es de fa\u00e7on pr\u00e9dictive pour \u00e9laborer les semences de demain, ou dans le domaine de la g\u00e9n\u00e9tique animale pour am\u00e9liorer les performances.\u00a0\u00bb<\/em> Dans tous les pans l\u2019agriculture, il y a \u00ab\u00a0cette n\u00e9cessit\u00e9 de ma\u00eetriser les donn\u00e9es et de travailler sur des mod\u00e8les pour r\u00e9pondre \u00e0 des enjeux de performance, donc, mais aussi des enjeux environnementaux et soci\u00e9taux\u00a0\u00bb<\/em>, poursuit Olivier Claux.<\/p>\n\n\n\n

Attirer les profils de la data : quelles difficult\u00e9s ?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Pour apporter cette r\u00e9ponse, il faut disposer des ressources humaines form\u00e9es et suffisantes. Or, \u00ab les profils de la data ne vont pas s\u2019orienter vers le secteur agricole et tr\u00e8s peu de candidats qui ont les comp\u00e9tences y pensent spontan\u00e9ment alors m\u00eame que les besoins sont, eux, bien r\u00e9els et vont aller en s\u2019accentuant \u00bb,<\/em> souligne l\u2019expert.<\/p>\n\n\n\n

Ajoutons \u00e0 cela que ces profils sont tr\u00e8s pris\u00e9s. Ainsi, dans l\u2019\u00e9tude pr\u00e9cit\u00e9e, 87 % des entreprises d\u00e9clarent rencontrer souvent ou parfois des difficult\u00e9s pour recruter des profils type \u00ab\u00a0technologie\u00a0\u00bb et 84 % pour des profils type \u00ab\u00a0insights\u00a0\u00bb. Le manque de postulants est la deuxi\u00e8me raison invoqu\u00e9e, derri\u00e8re des exigences salariales trop \u00e9lev\u00e9es.
\u00ab\u00a0Les candidats disposent donc de nombreuses offres d\u2019emploi en main pour choisir, ce qui entra\u00eene la n\u00e9cessit\u00e9, pour les entreprises, de \u201cse vendre\u201d au mieux pour les attirer,<\/em> constate Olivier Claux. Cela reste en effet un march\u00e9 de candidats p\u00e9nurique. Il faut donc se poser la question de notre capacit\u00e9 \u00e0 d\u00e9velopper cette partie num\u00e9rique et de gestion de la donn\u00e9e pour pallier ce double manque de candidats et de visibilit\u00e9 des entreprises.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n\n\n\n

Des pistes pour rendre les besoins du secteur plus visibles<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

L\u2019une des possibilit\u00e9s pour y rem\u00e9dier est de renforcer la pr\u00e9sence des acteurs du secteur, notamment dans les instituts de formation et les organisations professionnelles. Pour Olivier Claux, \u00ab\u00a0ils doivent y proposer quelque chose de disruptif. En cela, le travail sur le vivant \u2013 qui est l\u2019essence du secteur agricole \u2013 est quelque chose de formidable \u00e0 mettre en avant. Il faut donner cette perspective aux \u00e9tudiants\u00a0que le secteur agricole est un milieu tr\u00e8s concret, tr\u00e8s palpable. C\u2019est ce qui permettra \u00e0 l\u2019agriculture de se diff\u00e9rencier.\u00a0\u00bb<\/em> Un positionnement dont le secteur a conscience \u00e0 une \u00e9chelle plus ou moins grande\u00a0: \u00ab\u00a0Dans les grands groupes, on voit des politiques plus dynamiques, car ils savent que la guerre des talents se joue au quotidien,<\/em> constate Olivier Claux. En revanche,<\/em> si les petites structures mettent en place des actions autour des formations classiques d\u2019ing\u00e9nieurs, elles ne se tournent pas forc\u00e9ment spontan\u00e9ment vers les formations plus techniques et ax\u00e9es data et informatique.<\/em>\u00a0\u00bb Bien s\u00fbr, les besoins en termes de recrutement de profils type Data Scientist sont moindres et\/ou moins r\u00e9currents pour les petites structures que dans les groupes coop\u00e9ratifs, si bien qu\u2019elles ont tendance \u00e0 externaliser ce type de postes. \u00ab\u00a0Mais la cons\u00e9quence est que cela ne permet pas de d\u00e9velopper une visibilit\u00e9 forte des entreprises\u00a0\u00bb<\/em>, regrette Olivier Claux.<\/p>\n\n\n\n

M\u00fbrir sa strat\u00e9gie\u2026 et la faire conna\u00eetre !<\/strong><\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Pour y rem\u00e9dier, il est essentiel de b\u00e2tir une strat\u00e9gie de recrutement solide. \u00ab La premi\u00e8re chose est d\u2019avoir une dynamique de communication \u00e0 plusieurs \u00e9tages,<\/em> pr\u00e9conise le directeur de MG Consultants. Il faut construire des projets scientifiques qui actionnent ce volet data, potentiellement en face d\u2019un public tr\u00e8s connect\u00e9. Il faut donc mettre en avant ces m\u00e9tiers pour faire parler de ces projets<\/em>. \u00bb<\/p>\n\n\n\n

Autre recommandation\u00a0: soigner ses relations avec le terrain. \u00ab\u00a0Je conseille de cultiver pr\u00e9cieusement ses liens avec les \u00e9coles et de faire parler de ses projets dans les \u00e9tablissements de formation, en intervenant directement aupr\u00e8s des \u00e9l\u00e8ves qui y sont tr\u00e8s nombreux \u00e0 rechercher des alternances, des stages, etc.\u00a0\u00bb,<\/em> poursuit Olivier Claux.
Une d\u00e9marche qui s\u2019ajoute au travail de communication institutionnelle plus \u00ab\u00a0classique\u00a0\u00bb, de sponsoring et de participation aux forums. \u00ab\u00a0De mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale, l\u2019objectif est vraiment de faire conna\u00eetre<\/em> le domaine agricole dont de nombreux candidats et futurs candidats ignorent les potentialit\u00e9s, et de se faire rep\u00e9rer comme recruteur et potentiel employeur, <\/em>conclut Olivier Claux. La cl\u00e9, c\u2019est vraiment d\u2019\u00eatre communicant pour susciter l\u2019int\u00e9r\u00eat de ces profils tant convoit\u00e9s.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n\n\n\n

Se donner les moyens de recruter mais aussi de garder les bons profils<\/strong>
Olivier Claux, directeur associ\u00e9, MG Consultants
\u00ab\u00a0Le processus de recrutement ne s\u2019arr\u00eate pas une fois l\u2019entretien d\u2019embauche termin\u00e9\u00a0: il faut ensuite parvenir \u00e0 garder les personnes recrut\u00e9es. Pour cela, il me semble essentiel de bien cadrer, d\u00e8s le d\u00e9part, leur(s) mission(s), <\/em>a fortiori lorsque cela rentre dans le cadre d\u2019une cr\u00e9ation de poste. Il faut partager avec la personne recrut\u00e9e les enjeux, la solliciter et l\u2019impliquer dans la feuille de route du projet. De fait, la plupart du temps, les projets \u00ab\u00a0data\u00a0\u00bb\u00a0 sont au long cours\u00a0: cela n\u00e9cessite donc de la structuration, une analyse r\u00e9currente et pouss\u00e9e de la situation et des avanc\u00e9es, des interactions et des \u00e9changes r\u00e9guliers. Ce ne sont pas des postes d\u2019ex\u00e9cution tr\u00e8s op\u00e9rationnels\u00a0: il y a aussi une vraie dimension de structuration de l\u2019entreprise et des donn\u00e9es. Pour fid\u00e9liser, il faut donc engager les personnes dans des dur\u00e9es concr\u00e8tes avec des \u00e9tapes d\u00e9finies. Bien avoir structur\u00e9 sa strat\u00e9gie data en amont et l\u2019expliciter est donc n\u00e9cessaire pour que la personne puisse se projeter sur le long terme. Ensuite, et comme dans n\u2019importe quels m\u00e9tier et secteur, le r\u00f4le du manager est crucial pour accompagner les r\u00e9alisations, faire progresser et monter en comp\u00e9tences. Aujourd\u2019hui, recruter ces profils p\u00e9nuriques demande vraiment beaucoup d\u2019efforts en amont\u00a0: il faut s\u2019y prendre en avance et installer une strat\u00e9gie de recrutement en interne mais aussi avec ses partenaires externes. Comme la situation est complexe, il faut se donner tous les moyens pour y arriver. Beaucoup d\u2019entreprises ne sont pas encore assez dans cette r\u00e9flexion sur l\u2019impact du recrutement. Nombre d\u2019entre elles se focalisent sur la marque employeur et la visibilit\u00e9 de l\u2019entreprise mais il faut aussi int\u00e9grer la notion de visibilit\u00e9 du projet strat\u00e9gique et le parcours de la personne dans l\u2019entreprise pour donner envie et du sens. Cela permettra que la personne s\u2019engage dans la dur\u00e9e car, rappelons-le, ce sont des m\u00e9tiers extr\u00eamement sollicit\u00e9s\u00a0: il faut donc redoubler d\u2019efforts pour non seulement les recruter mais aussi les fid\u00e9liser.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n\n\n\n

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[1]<\/a> \u00e9tude <\/a>r\u00e9alis\u00e9e par Kantar Public, l\u2019ESSEC Metalab for Data, Technology & Society, et le groupe BPCE pour la French Tech Corporate Community<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Olivier Claux, directeur associ\u00e9 du cabinet de recrutement MG Consultants, donne des pistes pour recruter des data managers dans les fili\u00e8res alimentaires.<\/p>","protected":false},"author":1,"featured_media":11265,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[63],"tags":[],"class_list":["post-11264","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-article"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/agdatahub.eu\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/11264","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/agdatahub.eu\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/agdatahub.eu\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/agdatahub.eu\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/agdatahub.eu\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=11264"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/agdatahub.eu\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/11264\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/agdatahub.eu\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/11265"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/agdatahub.eu\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=11264"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/agdatahub.eu\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=11264"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/agdatahub.eu\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=11264"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}